
Beaucoup d’équipes produit commettent encore l’erreur de traiter la synthèse vocale et la reconnaissance vocale comme deux briques technologiques séparées, à intégrer en bout de chaîne.

Beaucoup d’équipes techniques font l’erreur de considérer le déploiement d’un LLM comme une ligne d’arrivée : elles optimisent les prompts en développement, valident les réponses sur un jeu de test, puis passent en production avec la conviction que le système restera stable.

Beaucoup d’équipes qui déploient des LLMs en production font l’erreur de croire que la lenteur de génération ou l’explosion des coûts d’inférence sont inévitables.

Beaucoup d’équipes techniques font l’erreur de déployer une application LLM multi-tenant en appliquant simplement les mêmes patterns de sécurité que pour une API REST classique.

Beaucoup d’équipes techniques déploient leur premier LLM en production avec une certaine euphorie, puis reçoivent la première facture cloud et entrent en mode panique.

Beaucoup d’équipes qui déploient des modèles de langage en production commettent la même erreur : elles appliquent les mêmes outils de monitoring qu’à leurs microservices classiques, et s’étonnent ensuite de ne rien voir venir quand les performances se dégradent.

Beaucoup de développeurs qui découvrent les LLMs s’arrêtent à la génération de texte et passent complètement à côté d’une fonctionnalité qui change radicalement ce qu’on peut faire avec ces modèles : le function calling.

Beaucoup d’équipes de sécurité font l’erreur de traiter les grands modèles de langage comme de simples APIs exposées, en appliquant les mêmes grilles de lecture que pour une application web classique — une approche qui sous-estime radicalement la surface d’attaque spécifique aux LLMs.

Beaucoup d’équipes front-end font l’erreur de traiter une réponse LLM comme n’importe quel appel API REST classique — on envoie une requête, on attend la réponse complète, on l’affiche.

Beaucoup d’équipes data font l’erreur de traiter le déploiement d’un LLM comme un déploiement applicatif classique : on pousse le modèle en production, on croise les doigts, et on gère les incidents au fil de l’eau.